(社内文書から一部転用です。)
3.11以降、事業環境が一変してしまいました。厳しい状況の中での新年度スタートになりましたが、こういう時だからこそ、目標をしっかりと持って事業活動に取組んで行きたいと思います。
震災後、
「私たちに何ができるか、何をすべきか」ということが
語られるようになりました。
阪神淡路大震災のあとにも同じような問いかけとともに、人生観ががらりと変わったという人も数多くいました。被災の規模からいっても今回はさらに多くの人たちが、また国内だけでなく海外においても多くの人々が「いま何ができるか、何をすべきか」を考える状況になっているというのは、皆さんご存知の通りです。
では、会社として、この時期何をすべきなのでしょうか。
私はその答えは「事業活動を通して社会に貢献すること」だと考えます。私たちの存在意義(ミッション)は「社会のため企業・個人の成長のためにお役にたつこと」であることは言うまでもありません。それはつまり、「お客様が求めるサービスを“当社のサービスとして”途切れることなく提供し続けること」に他なりません。そしてこれこそが、復興に向けて必死に闘おうとしている社会、個人、企業に貢献することにつながるはずです。
毎日の余震、
いまだ解決に向かっていない原発、
不安定な環境は半年は続くでしょう。
首都圏では電力不足対策の影響で企業活動に大きな制約が生まれて、景気に悪影響を齎すとも言われています。難しい課題は山積しています。それを乗り越えるミッションをしっかりと持ち、具体的なアクションプランに沿って、当社グループメンバーの組織力と皆さんの力の結集によって、この局面を乗り切っていきましょう。
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私たちの仕事は復興につながることをやっています。
その自負をもって事業活動に邁進してこそ、ゴーイングコンサーンという企業命題を全うできるものと信じます。
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